User Journeys vs. User Flows使用者旅程與使用者流程

使用者旅程和使用者流程都描述使用者實現目標的過程,但在範圍、目的和格式上有區別。兩者都是用於理解和最佳化使用者體驗的工具,具有以下共同特徵:

主要區別:使用者旅程描述跨渠道的整體體驗,使用者流程則聚焦於產品內的具體互動。

什麼是使用者旅程?

使用者旅程:使用者為實現高階目標而採取的跨渠道、長期的步驟序列。

使用者旅程涉及多個互動點,使用者可能使用多個渠道或資訊源。

例如,新患者旅程包括:在診所網站研究、電話預約、接收郵件、訪問診所、使用患者門戶和電話跟進等多個接觸點,持續數天至數月。

新患者旅程在很長一段時間內包含許多接觸點。

將使用者行動與情緒和想法結合,有助於分析和最佳化複雜旅程體驗。

旅程地圖是視覺化工具,以敘事方式呈現目標實現步驟,講述以使用者為中心的故事。

旅程圖透過視覺化客戶或使用者在一段時間內跨渠道嘗試實現目標時的行動、想法和感受,來捕捉他們的旅程。

用於旅程圖繪製的最佳研究方法通常是情境方法,如實地研究日記研究,這些方法可以揭示當下長期的使用者目標和行為。這些方法可以與使用者訪談相結合,以揭示第一手的挫折和需求。

什麼是使用者流程?

定義:使用者流程是描述使用者在產品內完成特定任務的一系列互動步驟。

使用者流程比使用者旅程更具體,聚焦於單一產品內的目標實現。

典型目標包括線上購物、應用註冊或資訊更新。這些目標通常短時間內完成。使用者流程以圖表形式呈現,記錄使用者操作和系統響應,不考慮情感因素。

線流程記錄了為完成給定任務而需要訪問的螢幕或頁面的理想或典型路徑。

獲取繪製使用者流程資料的最佳研究方法是可用性測試,它使我們能夠在有指導的場景中直接觀察使用者與產品的互動。與使用者旅程一樣,捕獲分析資料的工具(例如,點選熱圖)是有用的次要見解來源。

結合使用者旅程和使用者流程

結合使用者旅程和使用者流程可全面理解使用者體驗。使用者流程可視為使用者旅程特定環節的深入分析。

以新患者旅程為例,某些步驟涉及數字產品使用(如網上查詢、門戶訪問)。分析這些目標相關的使用者流程,有助於在整體旅程背景下深入瞭解具體互動。

一起檢查使用者旅程和使用者流程,能為使用者體驗提供更廣泛的背景資訊和更深入的理解。

不幸的是,由於內部團隊結構存在差距、缺乏整體衡量計劃,或者根本缺乏開展工作的能力和勝任力,大多數團隊沒有系統的流程來連線這些觀點。

比較:使用者旅程與使用者流程

使用者旅程和使用者流程之間的主要區別如下表所示:

使用者旅程User Flow 使用者流程
定義為了實現與公司或產品相關的高階目標,使用者按照基於場景的一系列步驟進行操作,通常跨越多個渠道並隨著時間的推移而進行。一組描述使用產品完成常見任務所需的典型或理想步驟的互動
焦點宏觀:廣泛且高層次的(例如,成為一家醫療機構的新患者的體驗)微觀:具體且細化(例如,在網站上註冊以接收警報)
範圍放大視角以考慮多個接觸點和渠道縮小視角以理解單個產品內的互動
它所捕捉的內容使用者的行為、情感和想法,以及渠道基於產品的互動(關鍵使用者操作和系統響應)
適當的人工製品旅程地圖線流圖、流程圖或任務圖

選擇使用者旅程還是使用者流程?考慮以下要點: