User Journeys vs. User Flows使用者旅程與使用者流程
使用者旅程和使用者流程都描述使用者實現目標的過程,但在範圍、目的和格式上有區別。兩者都是用於理解和最佳化使用者體驗的工具,具有以下共同特徵:
- 用於設計構思和評估
- 以使用者目標為中心
- 透過UX-對映方法呈現
主要區別:使用者旅程描述跨渠道的整體體驗,使用者流程則聚焦於產品內的具體互動。
什麼是使用者旅程?
使用者旅程:使用者為實現高階目標而採取的跨渠道、長期的步驟序列。
使用者旅程涉及多個互動點,使用者可能使用多個渠道或資訊源。
例如,新患者旅程包括:在診所網站研究、電話預約、接收郵件、訪問診所、使用患者門戶和電話跟進等多個接觸點,持續數天至數月。

將使用者行動與情緒和想法結合,有助於分析和最佳化複雜旅程體驗。
旅程地圖是視覺化工具,以敘事方式呈現目標實現步驟,講述以使用者為中心的故事。

用於旅程圖繪製的最佳研究方法通常是情境方法,如實地研究和日記研究,這些方法可以揭示當下長期的使用者目標和行為。這些方法可以與使用者訪談相結合,以揭示第一手的挫折和需求。
什麼是使用者流程?
定義:使用者流程是描述使用者在產品內完成特定任務的一系列互動步驟。
使用者流程比使用者旅程更具體,聚焦於單一產品內的目標實現。
典型目標包括線上購物、應用註冊或資訊更新。這些目標通常短時間內完成。使用者流程以圖表形式呈現,記錄使用者操作和系統響應,不考慮情感因素。

獲取繪製使用者流程資料的最佳研究方法是可用性測試,它使我們能夠在有指導的場景中直接觀察使用者與產品的互動。與使用者旅程一樣,捕獲分析資料的工具(例如,點選熱圖)是有用的次要見解來源。
結合使用者旅程和使用者流程
結合使用者旅程和使用者流程可全面理解使用者體驗。使用者流程可視為使用者旅程特定環節的深入分析。
以新患者旅程為例,某些步驟涉及數字產品使用(如網上查詢、門戶訪問)。分析這些目標相關的使用者流程,有助於在整體旅程背景下深入瞭解具體互動。

不幸的是,由於內部團隊結構存在差距、缺乏整體衡量計劃,或者根本缺乏開展工作的能力和勝任力,大多數團隊沒有系統的流程來連線這些觀點。
比較:使用者旅程與使用者流程
使用者旅程和使用者流程之間的主要區別如下表所示:
| 使用者旅程 | User Flow 使用者流程 | |
| 定義 | 為了實現與公司或產品相關的高階目標,使用者按照基於場景的一系列步驟進行操作,通常跨越多個渠道並隨著時間的推移而進行。 | 一組描述使用產品完成常見任務所需的典型或理想步驟的互動 |
| 焦點 | 宏觀:廣泛且高層次的(例如,成為一家醫療機構的新患者的體驗) | 微觀:具體且細化(例如,在網站上註冊以接收警報) |
| 範圍 | 放大視角以考慮多個接觸點和渠道 | 縮小視角以理解單個產品內的互動 |
| 它所捕捉的內容 | 使用者的行為、情感和想法,以及渠道 | 基於產品的互動(關鍵使用者操作和系統響應) |
| 適當的人工製品 | 旅程地圖 | 線流圖、流程圖或任務圖 |
選擇使用者旅程還是使用者流程?考慮以下要點:
- 多渠道活動適合使用者旅程,單一產品內互動適合使用者流程
- 長期目標選擇使用者旅程,短期目標選擇使用者流程
- 需要了解使用者情緒和想法時,選擇使用者旅程;僅關注步驟時,選擇使用者流程。